——飞尚集团廉洁文化建设“清风行动”4月工作回顾

　　二、大力宣传教育，倡导全员参与

　　企业廉洁文化建设是一项内涵深刻、涉及广泛、任务繁重的系统工程，不仅要注重制度的制定和执行，还要加强对制度的宣传和对约束对象的教育。只有通过科学合理的制度建设、深人人心的教育宣传，建立严谨周全的反腐倡廉体系，才能提高企业员工的法制理念和民主意识，以“润物细无声”的方式逐步形成适合企业发展的廉洁文化体系。
　　《飞尚集团廉洁自律管理制度》发布后，各成员企业相继出台本企业廉洁自律管理制度和各项管理规定，并通过微信工作群广泛宣传，不断健全员工参与机制，充分发挥员工的积极性、创造性，夯实廉洁文化建设的群众基础。江西飞尚林产有限公司通过座谈会进行深入宣贯，盐城捷康三氯蔗糖制造有限公司打造了廉洁文化长廊，拓宽了宣贯渠道和方式。
　　各级领导干部既是廉洁文化建设的参与者，更是廉洁文化建设的组织者、倡导者、示范者。为充分发挥领导干部的示范带头作用和导向作用，重视并支持廉洁文化建设，各成员企业首先加强对领导干部的宣传教育力度，通过《签收表》确认集团和本企业两份《廉洁自律管理制度》发放到每一位行政工作人员、班组及以上管理人员，并督促学习贯彻。
　　同时，制度建设、廉洁文化建设必须坚持群众路线。不仅制度制订时要发扬民主，还要在制订后加强宣传，让制度深入人心。只有让员工知道制度的存在，才能实现“惩防并举、注重预防”的目的。所以，开展企业廉洁文化建设，要努力调动各方面的积极性和创造性，不断扩大覆盖面，形成干部职工广泛参与的良好局面，确保廉洁文化建设活动的力度、广度和深度。
　　创新拓展阵地建设也是廉洁文化建设的重要内容，要善于发现和利用企业的文化资源，充分发挥自身优势，挖掘自身潜力，把先进性与广泛性要求相结合。根据不同员工群体、不同知识文化层次、不同年龄阶段的文化需求，有针对性地提供广大员工喜闻乐见的廉洁文化产品和服务，在提高廉洁文化的吸引力、影响力和参与度上下功夫。

　　三、畅通监督渠道，注重长效机制

　　企业廉洁文化，是以反腐倡廉为主题，以先进的企业廉洁文化为核心，以科学的企业廉洁制度为基础，以健全的企业廉洁文化阵地和丰富的企业廉洁文化活动为载体的一种先进企业文化。加强新时代企业廉洁文化建设，是为企业高质量发展营造崇廉拒腐、风清气正、干事创业良好生态的重要基础和保障。
　　制订了制度，更重要的是贯彻落实。如果“上有政策，下有对策”；重制度的制订，轻制度的落实；对违制现象的查处缺乏勇气和力度，那么再好的制度也形同虚设。因此，开展企业廉洁文化建设，必须持续用力、久久为功，突出有机衔接、联动集成、协同协调，形成廉洁文化建设合力。
　　一是强化上下联动。集团总部成立以董事长、总裁为领导的廉洁自律监察委员会，各成员企业成立以党委书记、总经理或主要负责人为领导的工作组，并指定对接人，负责日常的活动组织协调、资料收集、信息对接等。建立健全集团统一领导、各成员企业组织推动、相关部门各司其职、各层级各领域齐抓共管的工作机制。
　　二是强化内外贯通。各成员企业按照《通知》要求，把促进企业发展作为廉洁文化建设的出发点和落脚点，将廉洁文化建设融入企业发展战略和文明建设、文化建设、惩防体系建设，将廉洁文化理念贯穿于生产经营管理的各个环节。积极引导企业、社会组织、个人等投身廉洁文化建设，构建起社会化、多领域、全方位的廉洁文化互动矩阵。
　　三是强化威慑监督。为深入推进廉洁文化建设，畅通监督渠道，有效约束干部员工坚持原则、恪守规矩，严格按照党纪国法办事，清清白白做人，老老实实做事，营造风清气正的企业文化生态，集团和各成员企业鼓励员工积极投诉、举报廉洁自律违纪行为，并将投诉、举报渠道和方式写入《廉洁自律管理制度》中。芜湖飞尚材料有限公司通过设立投诉举报箱，多渠道畅通投诉举报方式。
　　四是强化责任意识。各成员企业对照《飞尚集团廉洁文化建设“清风行动”项目活动内容清单》，明确工作要求、考核办法等，建立健全本企业廉洁文化建设的目标管理、考核评价和激励机制，细化目标、量化管理。紧密联系企业实际，丰富创建内涵，将廉洁文化建设活动融入企业文化建设体系，纳入年度目标责任制考核范畴，统筹兼顾，抓好落实。
　　五是强化创新发展。随着社会、行业、企业的高速发展，能否解决好制度的稳定性、长期性与时代发展的适应性之间的矛盾，是衡量制度建设成败的关键。各成员企业要不断创新企业廉洁文化建设的思路、方法、内容和载体，在继承中创新，在实践中发展，注重继承和发扬优良传统，充分挖掘和利用传统文化资源，适应时代发展变化和企业改革发展需要，不断推进廉洁文化理论和实践创新，不断激活廉洁文化的生命力，拓展廉洁文化时代意蕴，让新时代廉洁文化蔚然成风、深入人心。